尊龙凯时人生就是博z6com施工监理水利水电ღ✿，尊龙凯时人生就是博官网ღ✿。尊龙凯时人生就是博ღ✿，尊龙凯时 - 人生就是搏!平台ღ✿，工程建设ღ✿，造价评估ღ✿！工程建设项目管理组织模式的合理选择是工程项目管理目标得以实现的前提和基本保证ღ✿，工程项目过程管理中的资源科学配置则是项目管理目标最大化与最优化实现的根本保障ღ✿。

　　从生产力与生产关系的层面理解ღ✿，项目管理组织架构形式与项目资源配置方式可以说是项目生产关系形成的最重要支撑ღ✿。由于生产关系必须适应生产力ღ✿，合理的项目组织架构与科学的资源配置是适应项目生产力ღ✿、实现项目生产力最大化的关键前提条件所在z6.comღ✿。同时ღ✿，由于生产力状况决定生产关系z6.comღ✿，所谓组织架构的合理和资源配置的科学ღ✿，并不是讲越多ღ✿、越大就越好ღ✿，而是对两者的合理性与科学性ღ✿，要强调其对应性与适应性ღ✿。即项目的组织架构设置和资源配置要根据具体项目的管理目标ღ✿、企业的管理能力和业主ღ✿、社会的管理要求进行最恰当的设置与配置ღ✿，组织既要职责清晰完整又要运行高效ღ✿，资源既不欠缺也不浪费的恰到好处才是最高境界z6.comღ✿。

　　一般来讲ღ✿，一个工程建设企业集团的管理架构应当遵循缩短管理链条ღ✿、扁平化管理的原则ღ✿，实行集团ღ✿、分/子公司z6.comღ✿、项目经理部三级管理ღ✿。各层级的管理部门与岗位人员设置ღ✿，由企划部门与人力资源管理部门依据管理授权ღ✿、公司规模z6.comღ✿、项目大小与重要程度ღ✿、公司专业特点以及发展需要等不同条件ღ✿，制订一套运行效率良好的部门与岗位设置标准ღ✿。

　　工程项目本身的管理组织架构设置ღ✿，基于现代企业制度的管理理论与中国建筑市场发展的阶段ღ✿，通常是以项目其一次性ღ✿、涉及面广把水管开水放B里作文ღ✿、工作较为复杂的特性ღ✿，采用“模拟分权式”或“矩阵式”的组织架构模式ღ✿。

　　对于具体负责实施工程项目的项目经理部的组织架构设置ღ✿，可以称之为“优化型矩阵式”ღ✿。这种组织架构模式整体基于两个方面的考量把水管开水放B里作文ღ✿，一是落实法人管项目要求ღ✿，二是落实管理标准化ღ✿、信息化ღ✿、精细化要求ღ✿。

　　所谓“优化型矩阵式”ღ✿，一方面基于建筑工程项目特定的一次性ღ✿、复杂性以及随项目进展ღ✿，其机构ღ✿、岗位设置必须具有一定的灵活性的特点ღ✿，形成公司对项目岗位设置的组织架构标准“矩阵式”——项目经理部对各岗位进行直线管理ღ✿，同时项目岗位也接受分/子公司不同业务部门的专业指导和管控ღ✿。特别是项目总工程师ღ✿、项目商务经理z6.comღ✿、项目物资设备主管与财会会计等岗位ღ✿，其工作规则与工作成果必须为分/子公司的业务部门和分管业务领导所管控和认可把水管开水放B里作文z6.comღ✿。这既是“矩阵式”管理组织架构的基本特点ღ✿，也是工程建设企业落实法人管项目要求在组织形式上的体现ღ✿。但同时ღ✿，为有效解决“矩阵式”组织架构中岗位人员因为岗位不稳定造成责任感不强的问题ღ✿，企业基于项目“三个效益”划分的前提z6.comღ✿，通过项目管理“两个责任制”的落实ღ✿，有效地将项目岗位人员的考核与激励主动权有序ღ✿、有度放到项目经理部层面ღ✿。既充分体现法人管项目的要求ღ✿，又比较成功地解决了传统“矩阵式”组织架构的缺陷ღ✿。

　　企业按项目建筑面积ღ✿、项目合同额及项目的月均产值额大小三个指标相结合的识别标准ღ✿，可将所有项目划分为6类（见下表）ღ✿：

　　对相应项目的项目经理部人员总数ღ✿、项目班子人员数ღ✿、项目岗位任职条件把水管开水放B里作文ღ✿、项目岗位职责和项目岗位工作检查考核标准进行全面梳理和统一把水管开水放B里作文ღ✿，包括项目岗位的名称进行标准化规定ღ✿。同时还对项目不同阶段基本岗位与机动岗位设置ღ✿、过程中的岗位调整ღ✿、岗位兼职ღ✿、岗位不相容分立等也作出具体要求ღ✿。

　　需要说明的是ღ✿，在目前中国建筑市场还不是十分规范的情形下ღ✿，因工程项目落实法人管项目的要求而影响项目组织架构设置ღ✿，这包括两个方面ღ✿：一是作为法人层面的工程建设企业必须从项目策划ღ✿、主要分供方选择ღ✿、大宗物资与设备采购管理上ღ✿，体现法人管项目的理念ღ✿；二是在项目经理部的人员配置管理上ღ✿，如果是以联合体方式运营项目时ღ✿，建筑企业应该如何进行项目经理部组织架构设置才能高效履约ღ✿、实现项目生产力最大化ღ✿。许多优秀施工企业ღ✿，坚决杜绝“挂靠贴牌”的项目联营合作方式ღ✿，在业主有特殊专业建造要求而进行联合体招投标的项目上ღ✿，则以总承包实施单位地位进行项目运营管控ღ✿，对工程项目的组织架构设置完全拥有总承包管理实施权ღ✿，除专业合作单位必要的管理岗位设置外ღ✿，必须以企业的项目组织架构设置理念和要求ღ✿，由本企业自有管理人员实施相应管理岗位职责ღ✿，确保工程项目管理受控ღ✿、高效履约ღ✿。

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